101 TÌNH HUỐNG NHÂN SỰ NAN GIẢI PDF

     

Giao tiếp với nhân viên cấp dưới bằng sự tôn trọng, đó và đúng là điều một nhà cai quản nhân sự buộc phải làm. Để rất có thể giúp doanh nghiệp cách tân và phát triển không ngừng đồng thời liên quan tối nhiều tiềm năng của nhân viên. Mời bạn cùng đến với bí quyết quản lý nhân sự từ chuyên gia bậc nhất – Paul Falcone. Vào cuốn sách: 101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải – Cẩm nang quản lý giúp ứng phó với những thách thức về hiệu quả, quản lý và điều hành và kỷ công cụ công việc.

Bạn đang xem: 101 tình huống nhân sự nan giải pdf

Đặt cài 101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải trên TIKI

(so sánh giá rẻ nhất – giảm 35%)


Nội dung

1 văn bản sách 101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải4 thông tin sách và tác giả

Nội dung sách 101 tình huống Nhân Sự Nan Giải

Tóm tắt nhanh

Ở môi trường xung quanh công sở, có rất nhiều vấn đề mà fan lãnh đạo khó rất có thể đối thoại với nhân viên cấp dưới một biện pháp thoải mái. Ví dụ như thời trang, đi làm việc muộn, công dụng công việc, hành động xâm sợ tình dục, giao tiếp kém,…

101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải đề cập đến các vấn đề thường tạo nên ở khu vực làm việc. Bởi kinh nghiệm quản lý nhân sự thực tế của mình, tác giả để giúp đỡ nhà cai quản / nhà chỉ đạo biết cách:

Nhận diện những sự việc rắc rối, thậm chí là những vụ việc nghiêm trọng tốt nhất của nhân viên.Cách giải pháp xử lý từng vấn đề một cách triệt để, thấu tình đạt lý, được lòng tất cả các bên.

Những vụ việc nhân sự nan giải hay gặp

101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải tất cả 4 phần chính, trang bị rất nhiều kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả nhất hiện tại nay.

Những trường hợp khó xử vị trí công sở

Quản lý con bạn là công việc phức tạp tốt nhất trên đời. Vậy buộc phải nếu một nhà quản lý không xử lý được những xích míc xảy ra quanh nhân viên của mình. Vẫn thực sự nguy hiểm. Vậy những tình huống khó xử thường gặp gỡ là gì? Và giải quyết chúng theo phía nào xuất sắc nhất? Phần 1 của cuốn sách lời giải cho bạn.

Các thói quen thao tác xấu

Nếu một số nhân viên không có kỹ năng làm việc, làm cho sai tiến trình hoặc vi phạm quy tắc lao động. Vậy nhà cai quản nên giải pháp xử lý thế nào? nhắc nhở – tư vấn trực tiếp – Hay gửi ra hình thức kỷ luật? Ở phần này, 101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải minh chứng từ đa số tình huống thực tiễn để chúng ta rút ra những bài học quan trọng.

Hành vi và thể hiện thái độ không ham mê hợp

*

Hành vi xâm hại, thiếu hụt tôn trọng, xúc phạm danh dự nhân phẩm… đề xuất được hối hả giải quyết. Tất nhiên, cùng với điều kiện, sau khoản thời gian nhà quản lý đã điều tra ví dụ sự việc.

Xem thêm: Điện Máy Xanh Có Bán Laptop Không, Tư Vấn Mua Laptop Cho Người Không Rành Công Nghệ

Ngoài ra, một trong những phần nhỏ trong 101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải cũng nói tới “phong giải pháp của bao gồm nhà lãnh đạo cần có”. Một điều ít gặp gỡ trong gần như sách về nhân sự.

Các chính sách doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp sẽ có cơ chế riêng so với vấn đề nhân sự. Một nhà làm chủ không yêu cầu coi quyền lực trong tay bản thân là sức khỏe để thị uy nhân viên. Hãy coi kia là sức mạnh để hợp tác giỏi hơn cùng cấp dưới của mình. Ở phần cuối, nhắc đến một số trong những tình huống thực tế. Ví dụ điển hình như: Nhà cai quản nên tiếp nhận nhân viên trở lại như thế nào. Đối xử với nhân viên bị cô lập, rủi ro ra sao…

Mục lục sách

PHẦN I: NHỮNG TÌNH HUỐNG KHÓ XỬ NƠI CÔNG SỞ

Các cuộc luận bàn thường chạm mặt về vấn đề thống trị và giám sátDiện mạo cá thể và mọi trường phù hợp tiến thoái lưỡng nan nơi công sởKhác biệt về văn hóa truyền thống và tôn giáo

PHẦN II: CÁC THÓI thân quen LÀM VIỆC XẤU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Vi phạm luật lệ lao độngVi phạm chính sách và quy trìnhNghỉ phép và đi muộn quá mức cho phép quy địnhThiếu tài năng cần thiết

PHẦN III: HÀNH VI VÀ THÁI ĐỘ KHÔNG THÍCH HỢP Ở NƠI LÀM VIỆC

Hành vi xâm hại tình dụcKỹ năng giao tiếp kémCác sự việc về phong cách cá nhânNhững thử thách về phong thái lãnh đạo và các trở hổ thẹn trong quản ngại lý

PHẦN IV: CÁC CHÍNH SÁCH DOANH NGHIỆP

Các chính sách trong nội cỗ doanh nghiệpCác hành động “không lỗi” vào doanh nghiệpCác thứ hạng vi phạm khiến nhân viên bị đào thải ngay lập tứcNhững trường hợp đặc biệt

101 tình huống Nhân Sự Nan Giải PDF

*

Cuốn sách cung cấp những kỹ thuật thống trị nhân sự hàng đầu thế giới, góp bạn bảo đảm an toàn nhân viên. Và chủ yếu doanh nghiệp của công ty thông qua câu hỏi – về tối đa hóa tiềm lực của nhân viên.

Hãy cài ngay 101 tình huống Nhân Sự Nan Giải PDF để hiểu được phương pháp quản lý của một người cai quản nhân sự đúng tầm. Và có hướng xử lý đúng đắn, kịp thời, những vấn đề thường gặp gỡ quanh nhân viên cấp dưới của mình.

Thông tin sách và tác giả

Thông tin sách

Tên sách: 101 tình huống Nhân Sự Nan Giải – thương hiệu tiếng Anh: 101 Tough Conversations khổng lồ Have With Employees

Tác giả: Paul Falcone

Dịch giả: Nguyễn Đình Viễn, nhóm VNHR

Thể loại: Kinh doanh

Nhà xuất bản: NXB Lao Động – xóm Hội

Năm đầu tiên xuất bản: 2008

Về tác giả

*

Paul Falcone là một nhà quản lý nhân sự xuất sắc với khá nhiều kinh nghiệm ở những tập đoàn lớn. Trước lúc đảm nhiệm phó tổng giám đốc nhân sự tại Time Warner Cable tại Los Angeles. Ông từng là người đứng đầu nhân sự trên Paramount Pictures và phó tổng giám đốc nhân sự trên Nickelodeon.

Paul Falcone viết một số cuốn sách khét tiếng về nhân sự: 101 Tough Conversations khổng lồ Have With Employees, 96 Great Interview Questions to lớn Ask Before You, 2600 Phrases for Effective Performance Reviews.

Xem thêm: Dễ Dàng Sửa Lỗi Màn Hình Máy Tính Không Lên Màn Hình Hiệu Quả

Lời kết

101 trường hợp Nhân Sự Nan Giải góp nhà lãnh đạo và nhân viên trở nên thoải mái hơn ở chỗ làm việc. Khi nhưng những trường hợp khó nghĩ về nhất cũng khá được giải quyết thấu tình đạt lý. Cuốn sách dành cho bất cứ ai mong muốn xây dựng hệ thống nhân sự hùng to gan lớn mật và môi trường thao tác làm việc văn minh, trong sạch.