Xây Dựng Kpi Cho Nhân Viên Kinh Doanh

     

Trong mỗi doanh nghiệp, mẫu mã KPI cho nhân viên marketing được xem là thước đo hiệu suất các bước của từng người. Lên KPI không những giúp chủ doanh nghiệp dễ ợt theo dõi quy trình công việc, mà còn giúp nhân viên thao tác làm việc có trách nhiệm hơn.

Bạn hãy cùng runclub.vn tham khảo các chủng loại KPI cho thành phần kinh doanh qua nội dung bài viết sau nhé!


Mục lục

I. Tiêu chí mẫu KPI cho nhân viên sale hiện nayII. Phương pháp xây dựng kpi cho nhân viên cấp dưới kinh doanhGiai đoạn 1: kiến tạo mẫu key performance indicator cho bộ phận kinh doanh

I. Tiêu chuẩn mẫu KPI cho nhân viên kinh doanh hiện nay

1. Số contacts bắt đầu (New Leads/Opportunities)

Số liên hệ mới là tiêu chuẩn quan trọng bậc nhất trong chủng loại KPI của bộ phận kinh doanh. Đây là chỉ số KPI đặc biệt quan trọng mà người thống trị cần liên tục nắm bắt.

Nhìn vào các chỉ tiêu này, nhà cai quản sẽ gắng được tỷ lệ biến đổi trong tuần/tháng, số lượng tăng hay bớt so với dịp trước, đội ngũ nhân viên đã tương tác khách hàng giỏi chưa,…

Từ đó sẽ reviews được hiệu quả bán sản phẩm và tại sao của sự tăng bớt doanh số bán sản phẩm để giới thiệu hướng xử lý kịp thời. Hầu hết, các nhà cai quản sẽ phải nắm không còn được số liệu này để lấy ra giải pháp điều chỉnh phù hợp.

Bạn đang xem: Xây dựng kpi cho nhân viên kinh doanh

*
*
*
*
*
*
*
*
Phần mềm quản lý KPI runclub.vn

Bên cạnh đó, tính năng reviews KPI của runclub.vn góp phân công cùng quản lý công việc hàng ngày của nhân viên dễ dãi tiện lợi, tiết kiệm thời gian cho đơn vị quản lý. Nâng cao hiệu suất thao tác của nhân viên.

Xem thêm: Hiển Thị Thanh Căn Lề Trong Word 2010, Hiện Thanh Căn Lề Trong Word 2010

Từ đó giúp dự án chạy đúng tiến độ, thậm chí là vượt tiến độ. Nhà quản lý xác định được nhân viên xuất nhan sắc hoặc yếu kém nhằm khen thưởng xuất xắc kỉ luật.

Xem thêm: Cách Chuyển Sim Vina Sang Viettel Mất Bao Lâu Thì Hoàn Thành?

III. Kết luận

Xây dựng mẫu KPI mang lại vị trí nhân viên kinh doanh là cách tiến mới của công ty trong việc làm chủ và ảnh hưởng sự phát triển của doanh nghiệp.

runclub.vn hy vọng nội dung bài viết này sẽ giúp ích trong vấn đề xây dựng và áp dụng KPI cho thành phần kinh doanh tại doanh nghiệp lớn của bạn. Kề bên đó, runclub.vn liên tục update những bài viết cung cấp kiến thức hữu dụng trong quản lí trị doanh nghiệp, bạn hãy nhờ rằng theo dõi nhé!

Ngoài ra, nếu bạn đang niềm nở và tìm hiểu vấn đề kiến thiết KPI cho nhân viên cấp dưới của mình, hãy đăng ký trải nghiệm phần mượt runclub.vn để đọc hơn về chiến thuật đánh giá KPI trong cai quản lý các bước nhé!